娛樂城推薦| 4辦公室最常做和不做的活動作為回報。

除了辦公室裡的日常工作之外,我們經常看到還有許多不同的“活動”。希望上班或不上班但真的進入有很多東西像河。沒道理。真的沒有太大作用

這樣想因此,我嘗試收集這些活動以進行有趣的分析。這就是為什麼它沒有意義。問題出在哪兒?

1.團隊建設

在此類中流行的“組建團隊”活動,團隊似乎彼此不喜歡。或看到團隊缺乏團結與和諧因此,我去尋找開展團隊建設的活動,例如色彩運動。進行基本活動,像這樣

坦白地說,這些活動具有一些見解,例如通常在活動結束時進行總結。但是最終回報的問題娛樂城推薦然後在辦公室被打破了,就是說,這些活動僅僅是參加活動的人的“開始”或“火花”,如果不繼續,則僅實際上,是誰真正相遇了好吧,這些活動並不能解決問題的根源。因為團隊中的大多數問題不是由彼此之間的不了解引起的。與隊友意見不同但這是由於工作過程造成的組織文化,個人習慣,甚至是高管的膽怯,他們不肯解決這個問題,而是使用派遣團隊進行團隊建設的方法。

2.戰略研討會

進入年底時我們經常看到團隊的負責人或團隊的“頭腦”聚集到一個車間來製定年度業務計劃。或者,當企業陷入困境並且經常要求“集思廣益”提出計劃時。我們希望通過在會場外開會幾天,我們可以製定一個好的計劃。

但真的進入它很少能夠獲得那些計劃。部分原因是參加一個好的講習班需要計劃,準備和仔細的步驟順序才能獲得真正的工作。但是當你真正接受它時通常發現的是坐在一起,交談,討論,討論,然後擁有所有想法,然後總結不了什麼。

或者在另一種情況下經常遇到的是,當得出結論時沒有推動制定計劃未被使用或實際開發有些人正在為那種類型的人制定計劃“負責人”或決策者不在那個工作坊中。娛樂城我後來因為不了解而取消了該計劃。我不同意那樣。直到去車間的人搖了搖頭。

3.頭腦風暴

這是一種流行的活動,涉及到聚集在一起並嘗試在此處尋找想法的工人類型的“想法”。但是最後,他們通常也一無所獲。這是因為經常進行頭腦風暴,認為人們聚集在一起。在一起扔掉想法繼續不受控制。指導步驟以找到真正的工作

在頭腦風暴中經常發生的另一件事是刪除不記得的人。娛樂城推薦作為提出想法引入非人並導致頭腦風暴進一步破裂,例如殺死其他想法有些人的自我意識很高,以至於他們阻止了其他意見,等等。這使頭腦風暴的時間浪費了很多資源,人員,時間等。

4.讓員工發表意見。

我看到的另一件事組織通常通過向員工提出意見來改善組織來做到這一點。例如製作各種評論框但它最終往往是一個空盒子。還是什麼都沒拿回來

老實說,問題可能不在於是否存在意見箱。但是,正是公司氛圍使員工覺得他們的觀點是正確的做法嗎?因為許多人可能認為他們只發表評論。我沒看到任何變化。有些人擔心他們的評論會被報告給主管,因此最好保持沉默。 “與員工開放意見”是一句美麗的話。但是並沒有得到太多


實際上,許多組織仍然“定期”進行許多活動,就好像這是組織的傳統一樣。這些活動通常具有特定的目標。娛樂城推薦組合看起來非常好。但是實際上這樣做並沒有得到太多結果部分原因是進行這些活動的過程存在問題。其中有些東西缺乏理解或無法解決實際問題,等等。