技能不是數字技能,但是您應該在COVID之後立即進行Reskill。

在COVID-19事件期間,我經常看到文章和意見。那是我們進入數字化轉型的時代認真地說,我們的員工必須具備數字技能,例如編程技能。技術運用數字通訊創新的發展和新工具的使用進來娛樂城推薦業務系統

但老實說,我個人從另一方面來看,在這種情況下,我們可能需要快速找到一種方法來對組織的員工進行重新技能培訓。根本不涉及數字和技術但這是非常基本的技能很多人可能也將其視為軟技能

限制不健康建築物的問題

在發生COVID-19時,我們應該從危機中學到的東西是,許多組織沒有解決的基本業務問題就沒有您想像的那麼嚴重。當出現問題時,它會使組織難以移動。不適應一些倒在地上。雖然組織有良好的基礎無論是人力資源還是工作流程將使其移動更快收效不大在一定程度上降低損壞。

這就是為什麼從一個角度來反映它的原因,企業除了要考慮在COVID-19上進行構建或進行調整之外,還必須首先考慮恢復並“修復”其基礎。這是很重要的事情之一這是人力資源技能。

堅實的基礎將有效地工作。

我們相信,“高效的工作”將是許多組織追求的目標因為當我們已經受到業務影響時許多組織將尋求降低成本。改組減少各種費用或者嘗試提高生產力而又無法再次執行相同的工作。

當我們談論努力提高效率時這是我們必須使用許多技能。這是最大效率的工作基礎,例如

溝通技巧(交流技能) -減少溝通不暢避免因誤導性溝通而引起的衝突或衝突。以及減少因不必要的溝通延遲而浪費的時間,這使員工娛樂城 必須回來練習這些技能如如何有效見面組織內的溝通可以有效地撰寫電子郵件。協調直到提出想法

管理技巧和自我(工作和生活管理技巧)-當我們處於經濟形勢帶來的壓力越來越大的情況下當然,許多人會考慮加倍努力。加班時間更多更有壓力那會影響很多當然這使管理工作和我自己成為另一項技能。娛樂城推薦時間管理等重要優先處理任務和行政部門按計劃完成上述工作同時,您必須知道如何管理好自己的身心健康。

思維能力 我很多時候都在談論思維能力。因為這是基礎娛樂城考慮業務很重要。無論是分析問題,制定決策,尋找想法和解決問題。創造性思維甚至是新的創新設計這使得諸如創造性思維,戰略思維,分析思維,批判性思維之類的思維技能非常必要。


實際上,我認為還有許多其他技能非常重要。但是我們很少互相談論,因為趨勢更多地集中在“新技能”上然而我們不能忽略這些基本技能。因為如果基礎不那麼強大,那麼很難添加或添加新的東西。