百家樂破解|通過“循環生活”方式(可持續發展的典範組織)打開商業GC的世界。

世界各地的企業都熱衷於可持續的商業慣例,其組織中流行的原則之一就是循環經濟,這是一種新的商業方法,其重點是有效利用自然資源。並根據5Rs原則提高廢物管理返回系統中循環資源的效率,減少使用(減少),重複使用(重用),循環利用,可再生資源的使用(可再生)和拒絕

採用了著名鞋類品牌Timberland等原則的世界級商業品牌示例。有使用橡膠的想法這是生產鞋子和輪胎的原材料,可以經濟高效地使用與大型輪胎製造公司Omni United合作用可回收輪胎設計輪胎經過使用和變質時所有輪胎都返回Timberland的工廠進行獨家生產。這被認為是輪胎壽命週期的終點,非常划算

海洋更新

除了受歡迎的運動鞋品牌外,阿迪達斯還與Parley合作打造了海洋。百家樂預測以恢復海洋狀況為目標的環境。從海邊拿塑料來設計跑鞋此外,再生輪胎也被用作鞋底的組成部分。在泰國,一個有趣的例子是與泰國海洋向上循環(UTO)項目合作,從泰國海收集由塑料瓶製成的服裝和時尚包。 PTT全球化學公眾有限公司 要么 GC 與EcoAlf基金會合作來自西班牙泰國旅遊局(TAT)通過促進在泰國海域以及泰國東部和南部海岸收集PET瓶和PE塑料廢料,將其轉變為已被廣泛接受的服裝和箱包產品,來自消費者和銷售收入所有產品,不扣除費用 GC 授予柴帕塔納基金會

Supatthanaphong Phanmechao先生

“該項目是“循環生活”方法的一部分, GC 專注於成為具有以下四個方面的管理方法的可持續組織模型:1.資源管理2.生產過程管理3.消費與使用物有所值並具有高收益和4廢物管理(廢物管理) Supatthanaphong Phanmechao先生 GC首席執行官兼總裁

他解釋說 資源管理 (資源) GC 旨在減少不可再生資源的比例增加可再生資源的利用通過啟動諸如採用海水淡水(SWRO)技術的技術發展,2018年,外部淡水的使用量減少了723萬立方米。在冷卻系統中使用循環水並改善廢水處理系統的出水水質。在2018年,該公司能夠回收利用高達808萬立方米的水等。

生產過程管理 GC 根據基於5R的循環經濟準則開展業務(減少,重複利用,回收,循環利用,可再生,可再生資源和垃圾,通過選擇有用物質來拒絕使用有害物質)。填埋的危險廢物量降至零。公司113產品的產品開發可以達到產品碳足跡標誌和60個產品等級的認證。百家樂破解收到減少碳足蹟的徽標或減少全球變暖的標籤等。

供消費和使用 (消費與使用) GC 在整個價值鏈中整合生態設計概念。生產環保產品百家樂技巧例如,該公司開發了一種低密度聚乙烯(LDPE)樹脂來形成薄膜,該薄膜可以減少原材料消耗,但不會降低其質量。保持出色的耐熱性,強度和透明度,每年降低生產成本超過200萬泰銖,並為公司創造每年超過1.4億泰銖的收入等。

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廢物管理 (廢物管理) 該公司的目標是在5年內將每年購物袋等一次性塑料的消耗量從15萬噸減少到0噸,以瞄準生物塑料市場。在包裝生產中,通過帶來創新和創造力來進行升級以提高產品價值 GC 與泰國領先的大學合作,以支持可生物降解塑料的使用,例如與朱拉隆功大學合作的“朱拉零廢物”項目。新型創新的生物塑料或BioPBS用於生產具有100%可堆肥質量的零廢物杯,與Silpakorn大學合作在Bela Be Smart Be Green項目Chula中使用。它支持環境中BioPBS包裝的生產和使用,生產玻璃,BioPBS塗佈紙和生物塑料吸管等。 GC 通過研究回收工廠投資,仍專注於回收塑料業務綜合塑料,世界一流的國際標準在羅勇府工業區

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所有這些都是GC在許多方面採取的循環生存方法,不僅可以幫助公司邁向可持續的商業實踐,而且循環經濟是一種革命性的製造方式。使世界經濟體系利用可再生資源並充分利用線上百家樂將來它將為我們的孩子帶來豐富的資源。