百家樂破解| Tesco Lotus致力於減少塑料浪費,解決環境問題

樂購蓮花超市最近由Sompong Rungnirattisai領導樂購蓮花執行董事長宣布有意成為泰國零售業的可持續發展領導者在公司成立25週年之際,它將通過明確,可衡量和透明的目標,增強從企業文化到運營政策的良好行為。 “小幫助計劃”符合聯合國可持續發展目標,以幫助泰國消費者獲得優質產品。它來自可持續,健康和負擔得起的自然資源。包括關愛環境和社區

這個 環境政策 一個組織喜歡的東西樂購蓮花 重點是 垃圾問題 這是一個緊急問題為了前進減少塑料浪費和一個領導者減少食物浪費對環境友好自2010年以來,它是泰國第一家倡導減少使用塑料袋的零售商,並且一直在提高減少塑料袋的措施的集中度,例如在顧客購買1-2件時避免使用塑料袋。在所有1800家小型商店中全國到2019年底停止使用塑料吸管除了樂購蓮花。停止使用泡沫托盤自7月份以來,該公司也一直在業務中運作,根據“小幫助計劃”,它設定了短期,中期和長期目標,並披露了指標進展的數據和報告(百家樂預測特易購集團每年評估Tesco Lotus的短期計劃,重點關注可持續食品鏈。從上游到下游以及包裝和塑料的使用因為這是泰國社會的當務之急這是目標的一部分百家樂在接下來的6個月內

長期可持續發展目標包括產品採購。增加當地多葉蔬菜和狗的數量百家樂破解到2022年,將有100%來自沒有中介的農民直接購買,從60%到70%,而衛生政策所有新開發的樂購品牌食品它必須對消費者的健康更好。通過開發平衡和阿罕素食產品系列,無需味精即食另外,包裝有政策。停止使用塑料吸管。到2020年,所有這些都將開始使用天然材料。或者,它必須由可回收材料製成,以在2025年之前取代塑料吸管,並實現長期的可持續發展目標樂購蓮花 通過在2030年前將Tesco業務中的食物浪費減少一半,並扔掉無法售罄的食物,專注於解決食物浪費問題但仍然可以從大賣場的每個分支中食用

頌邦 說:“在過去的25年中 樂購蓮花 與泰國社會一起成長重視創造利益並照顧所有利益相關者群體無論是朋友,員工,客戶,社區,合作夥伴還是環境。這些擔憂是我們的企業文化,即樂購蓮花員工,他們每天都在努力做好,但是,隨著不斷升級的社會和環境問題以及 樂購蓮花 作為泰國的大型企業認識到我們在做出積極改變中的作用。它是可持續發展工作的源泉。從最初的企業文化驅動到政策層面已集成到業務計劃中並且無法分開可持續發展政策是企業所遵循的政策百家樂賺錢樂購遍布全球確定了明確的,可衡量的目標,並透明地報告了運營進度。在泰國本身自2018年以來一直在推行各種政策,因此我們的承諾是成為泰國零售可持續發展的領導者。我們將推動我們運營的所有領域,並通過與其他組織和政府的聯繫來擴大領域這將帶來巨大的變化因為我們相信即使一點點關心可以有很大的不同“

樂購蓮花 是零售業務運營商它的作用不僅僅是採購和銷售產品。但是將來,客戶或消費者將需要獲得高質量的產品。由於Tesco Lotus來自可持續,健康和負擔得起的資源,因此意識到可持續採購政策的重要性,該政策考慮了商業道德,人權,福利。和環境影響。此外,用於食品此外,它必須是由優質原材料製成的高質量產品。美味的價格實惠除社區外,樂購蓮花還致力於為弱勢群體提供優質食品。包括一個針對年輕兄弟姐妹的美食項目為77個省的77所學校的學生提供營養午餐

但是,可持續發展政策樂購蓮花 也非常重視照顧同事作為一個擁有近50,000名員工的組織,為員工創造實現其人生目標的機會非常重要。其中包括職業發展機會發展技能和員工潛力除了薪酬和其他福利外,目前該領域80-90%的員工是本地員工。除了正式員工還有一項支持泰國社會結構的就業政策,例如在第60個計劃中僱用退休人員,僱用學生等。

因此,樂購蓮花是一個制定可持續發展政策的組織,其明確的發展目標是幫助泰國消費者獲得高質量的產品。它是一個業務流程,可以解決一個可以真正滿足國家層面的社會和經濟需求的集成系統中的問題。