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玩運彩|運營一支CBA球隊美國大聯盟 即時比分,究竟有多少門道?

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運營一支CBA球隊,究竟有多少門道?

CBA俱樂部掙錢嗎?聯賽職業化走到哪了?球員工資是怎么算的?球迷能帶來多少收入?

種種問題,讓我們一起在 南京同曦籃球的2019年財報中,洞察國民聯賽的脈搏。

文/ 劉 金濤

編輯/ 宋 鑫宇

在“國民聯賽”的發展愿景之下,CBA正朝著更專業化的方向奔去。

過去一年因為籃球世界杯的舉辦,以及“2.0時代”的諸多新政,讓國內籃球市場頗為火熱。在這樣的背景下, 通過同曦男籃的這份財報,也讓我們看到了國民聯賽中,一支職業俱樂部的商業構造。

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主要數據方面,同曦男籃2019年營業收入約5790萬元,相比較去年同期增長17%;凈利潤約1397萬元,比去年增長1.83%;基本每股收益為0.67元,較上年同期增長8.30%。

其中, 有著57%收入占比的CBA聯賽分成無疑是營收增長的核心,根據財報披露3315萬元的聯賽分紅,相比于去年的1948萬元也有了極大的提升。

回顧CBA近幾年的快速發展,上賽季和本賽季有多家贊助商進入,再加上多家數字版權方的加持,無疑提高了俱樂部的整體收入。

與此同時, 大麥網在去年秋天的入局,也改變了俱樂部的票務銷售格局。

即便與老大哥江蘇肯帝亞共分一個市場,但年輕的同曦隊依然lol論壇在穩定的收獲球迷,并在本賽季增加了微店和蘇寧易購的銷售渠道,因此球票收入增加了236萬元,這個成績對于從未進過季后賽的球隊來說,已然十分不易。

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當然,有戰績才會有球市,贊助價值才能水漲船高。

2019年同曦隊廣告收入1558萬元,占據了總收入的27%,這一數據絕大部分來自冠名權的售賣,但相比較去年下降了lol 更新近900萬—— 值得一提的是,財報顯示有1528萬元的收入來自母公司南京同曦集團。

從這一組關鍵數據上來看,同曦籃球已經成為了CBA聯賽中不可多得的“掙錢的球隊”,這不僅源于自身俱樂部建設的努力,也有CBA聯賽商務開發的加成。

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從2014年進入CBA聯賽開始,作為最年輕的球隊之一,同曦隊在球迷心中絕對算不上強隊,在國內人才培育上也差點兒火候。

上賽季,同曦隊似乎丟掉了爭奪NBL冠軍時的那份激情,最終排名聯盟倒數第二。球隊希望本賽季能觸底反彈,在享有三外援政策的前提下,同曦隊請回了功勛教練崔萬軍,誓要進入季后賽。

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崔萬軍在比賽中布置戰術 圖源/全體育

賽季開始之前,同曦隊簽下了哈達迪、約瑟夫-楊和雅克查理,之后因為亞布塞萊傷愈復出,替換了雅克查理。先不說球隊這波操作在球迷心中能博得多少分數,至少從這架勢上,很輕易就能看出管理層的決心,

雖然,這也意味著球員成本的大幅增加。

財報顯示, 同曦去年外援相應的工資成本達到了3235萬元,相比較前一年增加了近千萬元。在引援上的大手筆投入,讓同曦的營收雖然大幅度提升,但是凈利潤實際上漲幅不大。

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約瑟夫·楊的表現徹底征服了球迷 圖源/全體育

另一方面來看,同曦隊代表的是CBA聯盟里中流砥柱的生存狀況。而在聯賽和外援之外,球隊也在尋找一條自給自足的人才培訓道路。

譬如說,在籃球培訓方面,與南師大合作「走出南京」培訓業務,新增了揚州培訓點開展暑期班。 2019年同曦的籃球培訓業務初見規模,年收入364萬元,比去年增加了超過70%。

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雖然以目前來看,同曦的球市比較樂觀,但如若長期遠離季后賽,難保會出現球迷流失的情況。

好在,球隊在常規賽前30輪結束時,仍以12勝18負排名聯賽第14位,距離第12名的福建男籃僅差1個勝場。CBA一旦重啟,同曦隊仍然保留著進軍季后賽的希望。

不過,雖然CBA聯賽重啟的話題最近被不斷提起,但受各種原因限制,并不好落實。 長此以往,多支球隊都出現了外援更替的情況,同曦隊亦是如此。

亞布塞萊在解約后回到法國聯賽,小外援雅克查理也已經回到伊朗,目前球隊只有哈達迪和約瑟夫-楊兩名外援返華。而約瑟夫-楊在前一段時間的隔離期中還鬧出了運彩不少爭議,雖然已經道歉,但同曦外援問題依舊棘手。

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可以說,在同曦隊2019年亮眼的財報數字背后,是發展愈發成熟的CBA聯賽。

回首往昔,CBA在2017年初迎來了“管辦分離”的新時代,吹響了中國籃球職業化的號角;同年9月,廣州龍獅掛牌新三板,成為CBA聯賽第一股;兩個月后,同曦男籃掛牌獲準,登陸新三板。

起初,兩支球隊的冠名權收入一度超過聯賽經費收入。雖然如今這一情況已逐漸改善,但這兩部分仍是球隊收入的大頭,甚至有的占了球隊總收入85%左右,其他的則是球票和培訓收入。

從這一點上看, CBA球隊依靠球市來自給自足的時代并沒有到來。

但縱觀國內外體育俱樂部的發展,掛牌新三板以及允收 英文上市,都是突破相關協會以及聯盟規則的限制,實現自主經營的有效手段。目前來看,國內體育氛圍雖然不斷增加,但球隊在在市場化方面,無疑還需很長的路要走。

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